Pflegepersonal

Wir denken, dass zu einem herausragenden Unternehmen in der Pflege motivierte, kompetente und frohe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehören. Sie sind nicht Mittel zum Zweck, sondern vitaler Teil eines Unter-nehmens. Durch ihre Arbeit entfalten sie sich als Menschen. Denn es ist in uns allen, dass unsere Arbeit uns Sinn stiftet und wesentlicher Teil unseres Lebens ist. Darüber hinaus sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den

Die Attraktivität als Arbeitgeber wird als entscheidender Überlebensfaktor angesehen. So kommt eine zusätzliche Aufgabe auf die Führungskräfte in Pflegediensten und Altenheimen zu. Nachdem die Bewerbungen qualifizierter Interessenten nur noch spärlich eintreffen, muss über die Frage nachgedacht werden: "Sind wir als Arbeitgeber für Interessenten attraktiv? - Attraktiver als der Mitbewerber?" Die Perspektive in der Personalakquisition hat sich komplett verändert.

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Ein Workshop zur Analyse der Arbeitssituation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ziel ist es, eine Ausgangsbasis für weitere Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zu schaffen. Er ist auch Bestandteil des Projektdesigns im Demografieprojekt.

In kurzer Zeit kann sich so ein Pflegeunternehmen einen guten und methodengestützten Überblick über die Stärken und Schwächen in seiner Personalpolitik verschaffen.

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Erfolg eines Pflegeunternehmens maßgeblich. Schließlich ist die Personalbeschaffung im Pflegebereich schwierig geworden und die Pflegequalität ist überwiegend von der Leis- tung der Pflegekräfte abhängig. Unsere Beratungs- und Schulungsangebote fördern daher sowohl die Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter als auch das Unternehmen in seiner Attraktivität für sie und als zukünftiger Arbeitgeber für Interessenten.

Die zukünftige Ressource für Mitarbeiter ist mehr denn je das eigenen Unternehmen. Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter von außen zu akquirieren wird immer schwieriger. Eine neue Orientierung im der Personalpolitik scheint geboten zu sein. Pflegeunternehmen müssen sich noch mehr als in der Vergangenheit um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bemühen, um sie lange im Unternehmen zu halten und sie auch lange einsetzen zu können. Der Mitarbeiter als Mensch gewinnt neue Bedeutung.

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Das Demographieprojekt reagiert auf die größer werdende Problematik, dass immer weniger Pflegefachkräfte zur Verfügung stehen, während der Bedarf stetig steigt. Im Projekt wird in zwei Richtungen diesem Trend begegnet:

1. durch eine allgemeine Verbesserung der Arbeitssituation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Pflegeeinrichtungen
2. durch einen besonderen Fokus im Projekt auf die Arbeitssituation älterer Pflegekräfte.

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