Beratung – Training – Coaching
Delegation an sich ist nichts neues. Delegation als geistliche Führungsaufgabe aber schon – oder? Wenn man etwas zum Thema Delegation erfahren möchte, so kann man auf eine reiche Literaturauswahl zugreifen. Weiterlesen →
In diesem Video stellen wir unser Konzept „Spirituelle Teamentwicklung in Kindertagesstätten vor. Es baut auf der Liebe Gottes auf. Wir glauben, dass es die wichtigste Aufgabe von christlich orientierten Kindertagesstätten Weiterlesen →
Entscheidungen treffen ist die wichtigste Aufgabe in der Führung von Organisationen. Groß und kleine Entscheidungen fallen tagtäglich an. Und häufig versuchen wir uns zunächst Daten und Fakten dazu zu sammeln Weiterlesen →
Organisationen und Unternehmen werden zu einem bestimmten Zweck gegründet. Wenn dieser Zweck erfüllt ist, werden sie entweder geschlossen oder ihr Zweck wird weiterentwickelt. Die biblischen Texte kennen dies auch. Einzelne Menschen Weiterlesen →
In einem Beitrag im Blog „Spiritualität der Caritas“ stellt Christoph Reber die interessante Frage „Ist das christliche Profil noch praxistauglich?“ und beantwortet sie auch. Den Text kann ich zur Lektüre Weiterlesen →
Wirklich gute Seniorenresidenzen oder Pflegedienste können jeden Preis nehmen! Das geht aber nur, wenn sie ihre Dienstleistungsqualität im Griff haben. Dienstleistungsqualität meint mehr als Pflegequalität, da sie alle Aspekte eines Weiterlesen →
Die deutsche Arbeitswelt macht sich locker: Vorstände treten ohne Krawatte auf, in immer mehr Firmen duzen sich alle Mitarbeiter. Doch der neue Stil führt leicht zu Missverständnissen. In diesem Artikel Weiterlesen →
Viele denken bei dem Thema „Mundpropaganda“ zunächst an die Gewinnung neuer Patienten oder Bewohner. Allerdings funktioniert die Mundpropaganda auch, wenn neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gebraucht werden. Schließlich kennen sich die Weiterlesen →
Dank Stephan List (@stlist) bin ich auf einen knapp vier Jahre alten Artikel im Standard gestoßen. Der passt hervorragend in eine Diskussion, die wir immer öfter mit GeschäftsführerInnen und Pflegedienstleistungen führen. Weiterlesen →
„Unternehmenskultur kann man verändern!“ Das wäre zu einfach ausgedrückt. Eine Kultur lässt sich nicht in einem zielgerichteten Prozess ändern. Dazu sind die Einflussgrößen zu wenig zu kontrollieren. Aber Kultur lässt sich Weiterlesen →