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Autor: Werner Thomas

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Delegation als geistliche Führungsaufgabe

Delegation als geistliche Führungsaufgabe

Veröffentlicht am 8. Juli 2019 von Werner Thomas

Delegation an sich ist nichts neues. Delegation als geistliche Führungsaufgabe aber schon – oder? Wenn man etwas zum Thema Delegation erfahren möchte, so kann man auf eine reiche Literaturauswahl zugreifen. Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Geistliche Führung, Spirituelles Management | Lemmata: Delegation, Gebet | Kommentieren

Konzeptvorstellung: Spirituelle Teamentwicklung in Kindertagesstätten

Veröffentlicht am 3. Februar 2019 von Werner Thomas

In diesem Video stellen wir unser Konzept „Spirituelle Teamentwicklung in Kindertagesstätten vor. Es baut auf der Liebe Gottes auf. Wir glauben, dass es die wichtigste Aufgabe von christlich orientierten Kindertagesstätten Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Spirituelles Management, Teamentwicklung | Lemmata: Kindertagesstätte, Team | Kommentieren
Windrose

Entscheidungen treffen

Veröffentlicht am 15. März 2018 von Werner Thomas

Entscheidungen treffen ist die wichtigste Aufgabe in der Führung von Organisationen. Groß und kleine Entscheidungen fallen tagtäglich an. Und häufig versuchen wir uns zunächst Daten und Fakten dazu zu sammeln Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Startseitenbeitrag | Kommentieren
Ein Weg

Berufung

Veröffentlicht am 21. Dezember 2017 von Werner Thomas

Organisationen und Unternehmen werden zu einem bestimmten Zweck gegründet. Wenn dieser Zweck erfüllt ist, werden sie entweder geschlossen oder ihr Zweck wird weiterentwickelt. Die biblischen Texte kennen dies auch. Einzelne Menschen Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Geistliche Führung, Spirituelles Management | Lemmata: Berufung | Kommentieren
Christliche Profil

Das christliche Profil – praxistauglich?

Veröffentlicht am 3. Januar 2017 von Werner Thomas

In einem Beitrag im Blog „Spiritualität der Caritas“ stellt Christoph Reber die interessante Frage „Ist das christliche Profil noch praxistauglich?“ und beantwortet sie auch. Den Text kann ich zur Lektüre Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Unternehmenskultur | Lemmata: Caritas, Diakonie, Spiritualität | Kommentieren

Gutes noch besser machen.

Veröffentlicht am 14. Dezember 2016 von Werner Thomas

Wirklich gute Seniorenresidenzen oder Pflegedienste können jeden Preis nehmen! Das geht aber nur, wenn sie ihre Dienstleistungsqualität im Griff haben. Dienstleistungsqualität meint mehr als Pflegequalität, da sie alle Aspekte eines Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Service-Design | Lemmata: Dienstleistung, Qualität, Verbesserung | Kommentieren

Krawatte und Duzen: Lockere Büro-Etikette führt zu Problemen – SPIEGEL ONLINE

Veröffentlicht am 4. August 2016 von Werner Thomas

Die deutsche Arbeitswelt macht sich locker: Vorstände treten ohne Krawatte auf, in immer mehr Firmen duzen sich alle Mitarbeiter. Doch der neue Stil führt leicht zu Missverständnissen. In diesem Artikel Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Kommunikation, Unternehmenskultur | Lemmata: Generation Y | Kommentieren

Mitarbeitergewinnung durch Mundpropaganda

Veröffentlicht am 26. April 2016 von Werner Thomas

Viele denken bei dem Thema „Mundpropaganda“ zunächst an die Gewinnung neuer Patienten oder Bewohner. Allerdings funktioniert die Mundpropaganda auch, wenn neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gebraucht werden. Schließlich kennen sich die Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Unternehmenskultur | Lemmata: Personalakquise | Kommentieren

Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt 

Veröffentlicht am 26. April 2016 von Werner Thomas

Dank Stephan List (@stlist) bin ich auf einen knapp vier Jahre alten Artikel im Standard gestoßen. Der passt hervorragend in eine Diskussion, die wir immer öfter mit GeschäftsführerInnen und Pflegedienstleistungen führen. Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Unternehmenskultur | Lemmata: Changemanagement, Generation Y | Kommentieren

Unternehmenskultur verändern

Veröffentlicht am 19. April 2016 von Werner Thomas

„Unternehmenskultur kann man verändern!“ Das wäre zu einfach ausgedrückt. Eine Kultur lässt sich nicht in einem zielgerichteten Prozess ändern. Dazu sind die Einflussgrößen zu wenig zu kontrollieren. Aber Kultur lässt sich Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Unternehmenskultur | Lemmata: Changemanagement | Kommentieren

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